曲阜金升電機四月質量分析會議順利召開
今日，曲阜金升電機月度質量分析會議在辦公大樓二樓一號會議廳舉行，會議就本月份質量檢測數據進行分析及總結。參加會議的人員由董事長、生產部各領導、各車間主任，及車間質檢人員參加會議，并由質檢部副總劉中明主持，本次會議內容共分成六個部分：
一、由質檢部副總劉中明先生公布本月各項質檢數據指標。
二、詳列本月客戶發生的每一例質量問題，并逐個分析究其原因，總結教訓。
三、指出本月各生產車間生產操作環節出現的問題及影響。
四、公布本月質量問題供應商及責任人處罰措施，引起足夠重視。
五、積極出臺針對本月出現的質量問題相應的整改措施。
六、楊總經理講話。
七、會議結束。
楊總經理提出，要看到質量問題在市場上造成的“蝴蝶效應”，當前要想與各大品牌加強合作，首先就是要靠質量說話，客戶對質量的要求是合理的，當前我們要面對的問題是怎樣適應和滿足不斷變化的客戶要求，要牢牢把握住每一個客戶，針對規模比較大的重點客戶，一定不能放松，丟失客戶是最可怕的失誤，一定要做好當前自我市場定位，有個正確的認識。 楊總認為，質量問題的暴露，很大程度上市因為管理人員缺乏責任心，對質量問題沒有引起足夠的重視，沒有真正的放在心里，只有心到才能手到。一定要下狠心完善管理制度流程，哪里不對就改哪里，不但要從源頭避免，也要從自身內部檢查措施開始，齊抓共管。質量永遠是最重要的。
今后曲阜金升將進一步增強員工的質量意識的崗位責任意識、落實具體措施、深入一線抓好現場管理和監督，不斷提高產品質量，推動企業健康持續發展
